тверда обкладинка, Українська мова

"Просте, практичне й ефективне рішення того, що The Economist називає ""головною проблемою бізнесу сьогодні"" - неефективного найму. Прийняття на роботу невідповідного співробітника обходиться компанії в суму, яка перевищує розмір його заробітної плати в 15 разів. Щоб позбавити керівників таких збитків, Джефф Смарт і Ренді Стріт розробили просту і зрозумілу стратегію найму співробітників. Вона включає 4 кроки: складання оціночного листа (визначаємося, чого ми чекаємо від співробітника на цій посаді); пошук (де брати людей); відбір найкращих (4 інтерв'ю); угода (як умовити потрібну людину перейти у вашу компанію). У книзі немає абстрактних міркувань. Автори дають конкретні рекомендації, практичні поради, засновані на інтерв'ю з 20 мільярдерами, 30 топ-менеджерами великих компаній, а також успішними директорами, менеджерами, керівниками некомерційних організацій та експертами. Ці інтерв'ю сумарно зайняли 13 тисяч годин. Також в основі книжки - власний досвід авторів: вони консультують компанії з питань найму персоналу, 12 тисяч разів допомагали їм відповідати на запитання ""Хто?"" і навчили 30 тисяч менеджерів застосовувати методи в роботі.